Οδηγός Συντονιστή_Κύκλοι Διαφορετικότητας™_GR

3 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Στάδιο 5: Σύνοψη ........................................................................................................... 28 Συμβουλές για Καθορισμό Στόχων ................................................................................. 28 Μέθοδος: Καθορισμός Στόχων SMART ........................................................................... 29 Εργαλεία Κύκλων Διαφορετικότητας™ ........................................................................... 30 (Diversity Circles TM ) ....................................................................................................... 30 Εργαλείο 1: Μοντέλο Επικοινωνίας NLP ......................................................................... 30 Εργαλείο 2: Χάρτης Μυαλού και Δημιουργία Ιδεών ....................................................... 33 Εργαλείο 3: Καθορισμός Στόχων..................................................................................... 36 Πηγές για τους Κύκλους Διαφορετικότητας™ (Diversity Circles TM )................................. 38 Ιστοσελίδες και Σύνδεσμοι ............................................................................................. 38 Μάθηση......................................................................................................................... 38 Καθορισμός στόχων ....................................................................................................... 38 Βιβλία ............................................................................................................................ 38 ...................................................................................................................................... 38 Podcasts......................................................................................................................... 39