Οδηγός Συντονιστή_Κύκλοι Διαφορετικότητας™_GR

15 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Περιγραφή για κάθε Συνάντηση των Κύκλων Διαφορετικότητας™ (Diversity Circle TM ) Οι ακόλουθες πληροφορίες έχουν σκοπό να βοηθήσουν στον σχεδιασμό της κάθε συνάντησης. Τα εργαλεία που παρέχονται σε αυτό τον οδηγό δεν είναι υποχρεωτικά. Είναι στη διακριτική ευχέρεια του συντονιστή να επιλέξει ποια εργαλεία να χρησιμοποιήσει, ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων. Πρώτη Συνάντηση: Προκαλώντας τον εαυτό σου στον χώρο εργασίας 1. Αρχικό συμβόλαιο 2. Προσωπικές εισαγωγές 3. Εισαγωγή στις αρχές της Ενεργού Μάθησης 4. Διοικητικά και υλικά: -υπογραφές στο αρχείο παρουσιών, έλεγχος υπογεγραμμένων συμφωνιών 5. Λεπτομερής εξέταση παραδειγμάτων – προσέγγιση, διαφορά μεταξύ συμβουλευτικής, χρήση ερωτήσεων, μετατροπή ερωτήσεων σε δηλώσεις, περίγραμμα τρόπου εργασίας 6. Συμφωνία βασικών κανόνων 7. Διερεύνηση ζητημάτων και προκλήσεων στον χώρο εργασίας 8. Καθορισμός στόχων και σχεδιασμός δράσης 9. Σύνοψη δράσεων και μάθησης 10. Έντυπα αξιολόγησης 11. Διασφαλίστε ότι έχετε συμφωνήσει για την επόμενη συνάντηση, ημερομηνία, ώρα, χώρος (μπορεί να προγραμματιστεί εκ των προτέρων) Προτεινόμενα εργαλεία για χρήση: Εργαλείο 1 – Μοντέλο Επικοινωνίας NLP: Αλλαγή νοοτροπίας για προσφορά βοήθειας σε άλλους με πιο στρατηγικό τρόπο. Εργαλείο 2 – Χάρτης Μυαλού και Δημιουργία Ιδεών: ανάπτυξη στόχων και ιδεών για εξέλιξη. Εργαλείο 3 – ΣΤΟΧΟΙ SMART: σχεδιασμός δράσης για τη βελτίωση ευκαιριών εθελοντισμού για γυναίκες υπηκόους τρίτων χωρών και προσωπική ανάπτυξη τόσο για τον πελάτη όσο και για τον επαγγελματία. Αυτό-αξιολόγηση Οριζόντιων Δεξιοτήτων (Πριν) Δεύτερη συνάντηση: αναπτύσσοντας ένα σχέδιο δράσης για την ενεργό συμμετοχή των γυναικών υπηκόων τρίτων χωρών μέσω των ευκαιριών του SMART Volunteering 1. Αναδιαπραγμάτευση – έλεγχος συμφωνίας στη βάση τρόπων εργασίας 2. Επισκόπηση προόδου: συζήτηση επιτυχιών, δυσκολιών 3. Διατύπωση νέων προκλήσεων και ευκαιριών 4. Διερεύνηση ζητημάτων 5. Καθορισμός στόχων και σχεδιασμός δράσης 6. Σύνοψη δράσεων και μάθησης