Guía para facilitadores_Diversity Circles™_SP

11 El apoyo de la Comisión Europea para la producción de esta publicación no constituye una aprobación de los contenidos que reflejen solo las opiniones de los autores, y la Comisión no se hace responsable del uso que pueda hacerse de la información que contiene. Esquema para cada sesión Diversity Circle TM La siguiente información es para ayudar en la planificación de cada sesión. Las herramientas proporcionadas en esta guía no son obligatorias. Corresponde al facilitador elegir qué herramientas utilizar, dependiendo de las necesidades de los participantes. Primera reunión: Desafiarse a sí mismo en el lugar de trabajo 1. Contratación inicial 2. Presentaciones personales 3. Introducción a los principios del aprendizaje por acción 4. Administración y materiales: firmas en el registro de asistencia, acuerdos firmados 5. Mostrar ejemplos – enfoque, diferencia entre dar consejos y usar preguntas, convertir preguntas en declaraciones, esbozar la forma de trabajar 6. Acuerdo sobre normas básicas 7. Exploración de problemas y desafíos en el lugar de trabajo 8. Fijación de objetivos y planificación de acciones 9. Resumen de acciones y aprendizaje 10. Formularios de evaluación 11. Asegúrese de haber acordado la próxima sesión, fecha, hora, lugar Herramientas propuestas: Herramienta 1 – El Modelo de comunicación NLP: Cambio de mentalidad para ayudar a los demás de una manera más estratégica. Herramienta 2 – Mapa mental y generación de ideas: plantear metas e ideas para el desarrollo. Herramienta 3 – Objetivos SMART: planificación de acciones para mejorar las oportunidades de voluntariado para las mujeres migrantes y el desarrollo personal tanto para el cliente como para el profesional. Autoevaluación de habilidades blandas (previo) Segunda reunión: elaboración de un plan de acción para la participación activa de mujeres migrantes en la sociedad a través de oportunidades de voluntariado inteligente 1. Recontratación – verificación de un acuerdo sobre las formas de trabajar 2. Revisión del progreso: discusión de éxitos y dificultades 3. Articulación de nuevos retos y oportunidades 4. Exploración de problemas 5. Fijación de objetivos y planificación de acciones 6. Resumen de acciones y aprendizaje 7. Estrategias para la sostenibilidad 8. Formularios de evaluación 9. Formulario de resultado final (evaluación) 10. Intercambio de información de contacto, cualquier otra red informal Herramientas propuestas: Autoevaluación de habilidades blandas (posterior)